中教网6月17日讯古人云:“不以规矩,不能成方圆;不以六律,不能正五音。”在教育领域,教学是“六艺”之传承,管理则是“规矩”之基石。梓潼县石牛镇小学校深耕教学与管理融合之道,以精细化管理赋能教学提质,用创新教学反哺管理升级,让两者相辅相成、同频共振,为学校发展注入澎湃动力。

管理筑基,为教学搭建高效“脚手架”。学校深知,科学的管理是教学有序开展的前提。在制度层面,建立健全涵盖教学常规、教师考核、学生评价等在内的全方位管理制度,明确教学各环节的标准与流程,避免“眉毛胡子一把抓”的混乱。例如,推行“教学五认真”检查制度,对教师备课、授课、作业批改、辅导、评价进行量化考核,让教学质量有“尺”可量。同时,创新管理模式,借助信息化手段搭建教学管理平台,实现课程安排、教学进度监控、教研活动组织等工作的线上协同,告别“纸质通知满天飞,会议通知反复催”的低效模式。管理团队定期深入课堂“推门听课”,收集师生反馈,及时调整管理策略,让管理更贴合教学实际需求。

教学提质,为管理注入鲜活“生命力”。教学实践是检验管理成效的“试金石”,更是推动管理创新的“动力源”。学校鼓励教师打破传统教学桎梏,积极探索“双减”背景下的课堂改革,开展项目式学习、小组合作探究等多元教学模式。比如在语文教学中,以“家乡文化探索”为项目主题,引导学生通过走访、调研、写作等方式,将课堂知识与生活实践紧密结合。教师们在创新教学中遇到的问题,如跨学科资源整合困难、学生个性化指导不足等,倒逼管理部门优化资源调配机制,成立学科资源共享中心,组织教师开展跨学科教研活动。此外,学校以教学成果为导向,建立“教学创新激励机制”,对在教学改革中取得突出成绩的教师给予表彰奖励,激发教师教学热情,形成“比学赶超”的良好氛围,让管理成为教学创新的“助推器”。

融合创新,激活校园发展“一池春水”。教学与管理并非孤立存在,而是相互渗透、彼此成就。梓潼县石牛镇小学校推行“双向参与”机制,让教师参与学校管理决策,管理团队深入教学一线。在制定新学期教学计划时,组织骨干教师参与研讨,从教学实际需求出发优化课程设置;管理干部化身“学科导师”,与教师结对,在指导教学的同时了解管理痛点,实现“问题在一线发现,办法在一线产生”。此外,学校还打造“教学 - 管理”联动教研品牌,围绕“如何提升课堂管理效能”“作业分层设计与管理”等主题开展专题研讨,将管理智慧融入教学策略,用教学经验完善管理方法,真正实现“1 + 1>2”的融合效果。

“独行快,众行远”,教学与管理的融合恰似车之双轮、鸟之双翼。梓潼县石牛镇小学校将继续深耕两者融合的沃土,以管理为经、教学为纬,编织出高质量教育的绚丽画卷,为莘莘学子铺就成长成才的坚实道路。(梓潼县石牛镇小学校 王雪)


来源:中教网

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审定:李杨   责编:赵林朗 投诉举报


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